Việc nắm bắt và ứng dụng quy trình của BIM trong các dự án được coi là hướng phát triển tích cực và chủ động hiện nay. Nó cung cấp một cái nhìn trực quan, hỗ trợ tốt nhất trong từng giai đoạn. Dưới đây là quy trình và lợi ích ứng dụng của BIM đối với chủ đầu tư!
Đặc điểm chung của BIM đó là một mô hình toàn diện chứa các thông tin về công trình. Chúng đã được sơ đồ hóa và trình bày qua hình ảnh 3 chiều đa luồng dữ liệu. BIM cho phép mô hình công trình để có thể phản ánh chính xác về cấu tạo cũng như các thuộc tính ở công trình đó.
Bằng hoạt động này, BIM đối với chủ đầu tư tham gia vào dự án có thể xem xét và đánh giá trước hiệu quả của nó khi tiến hành thực hiện, kiểm soát và giải quyết vấn đề. Ngoài ra, việc hiển thị trực quan mô hình 3D là công cụ tuyệt vời để thảo luận và giải quyết vấn đề. Nó còn thúc đẩy tinh thần làm việc của nhóm dự án, mang lợi lợi ích cho đôi bên.
Ứng dụng BIM đối với chủ đầu tư giúp giảm thiểu thời gian hiệu quả và ngừng chờ xử lý xung đột ngoài ý muốn. Từ đó, góp phần tích kiệm chi phí cho toàn dự án. Cơ sở dữ liệu thông tin BIM được sử dụng hiệu quả,
Lợi ích của BIM đối với chủ đầu tư được thể hiện qua từng giai đoạn cụ thể như sau:
Sau đây là các bước cụ thể trong quy trình ứng dụng BIM đối với chủ đầu tư:
Điều đầu tiên cũng được coi là cần thiết nhất là bạn cần phải hiểu và ghi lại trạng thái hiện tại của quy trình liên quan tới dự án. Nó sẽ tích hợp cùng BIM ở hiện tại của chúng. Sau khi quy trình hiện tại được ghi chép kỹ càng, các quy trình hỗ trợ BIM đều được lập bản đồ. Điều quan trọng là hoạt động cơ sở của nó gồm đa quy trình và có tính lặp lại.
Những nhóm lập kế hoạch thường bao gồm bản đồ cho toàn bộ vòng đời của cơ ở nằm trong mức tổng quan từ việc lên kế hoạch đến hoạt động. Bao gồm đa đơn vị vận hành khác nhau và có nhiệm vụ, trách nhiệm được xác định rõ ràng và được ghi lại.
Phần lớn các trường hợp, các tổ chức có cấu trúc đã thành lập bằng văn bản. Tài liệu này có thể có hoặc là không gồm những nhiệm vụ và trách nhiệm khác nhau. Nếu như trong một tổ chức đã có cấu trúc được xác định từ các yếu tố về trách nhiệm và nhiệm vụ, nó chỉ cần được cập nhật để đảm bảo rằng nó có tồn tại.
Nhiệm vụ tích hợp của BIM đối với chủ đầu tư được lập bản đồ để cung cấp và có hiểu biết cơ bản về nhiệm vụ hiện tại, hỗ trợ cho quá trình chuyển đổi. Quy trình lập thành văn bản sẽ thông qua cuộc họp cùng với người đứng đầu hoặc người thực hiện quy trình. Nó bao gồm việc trao đổi thông tin giữa các nhóm điều hành.
Sau khi hoàn tất việc lập thành văn bản, nhóm lập kế hoạch cùng với sự hỗ trợ của các thành viên từ đơn vị vận hành, có thể tiến hành sửa đổi bản đồ và tích hợp vào BIM đối với chủ đầu tư, Bản đồ quy trình cũng sẽ bao gồm thông tin mới và sửa đổi.
Một số mục đáng chú ý cần được xem xét: mua phần mềm, thiết lập hệ thống mới, đào tạo, tạo lập quy trình hướng dẫn và kiểm tra. Ngoài ra, có thể xác minh thêm nhiều nhiệm vị từ tình trạng của các tổ chức hay nhiệm vụ cụ thể nếu đang được chuyển đổi.
Kế hoạch chuyển đổi chi tiết sau mỗi lần sử dụng BIM được lập thành văn bản, bản đồ chuyển đổi tổng thể suốt thời gian của kế hoạch thực hiện. Bao gồm tiến trình hoàn thành những mốc quan trong và có thể hiển thị bằng ký hiệu ánh xạ hoặc lịch biểu CPM.
Trên đây, Point Group đã tổng hợp và chia sẻ đến bạn những nội dung cơ bản nhất về lợi ích và quy trình ứng dụng BIM đối với chủ đầu tư. Hãy theo dõi website chúng tôi mỗi ngày, để cập nhật các thông tin mới nhất về mô hình hữu dụng này nhé!