BIM là một phương tiện không thể thiếu trong các công trình xây dựng hiện nay bởi nhiều ưu điểm nổi trội. Vậy BIM trong quản lý dự án là như thế nào? Hãy cùng tham khảo bài viết dưới đây để xem cách các chủ đầu tư, tư vấn thiết kế,  nhà thầu thi công quản lý dự án với BIM nhé.

Ứng dụng BIM trong quản lý dự án được hiểu là gì?

Trước đây, nhóm ngành Kiến trúc, Kỹ thuật, Xây dựng và hạ tầng giao thông đã có một khoảng thời gian khó khăn trong việc nâng cao năng suất làm việc và áp dụng các công nghệ cao. Kể từ khi BIM xuất hiện, phương tiện, công cụ BIM tool này đã góp phần không nhỏ vào việc hỗ trợ quản lý dự án, xây dựng mô hình công trình và hạ tầng giao thông, dẫn dắt ngành xây dựng và giao thông kiến tạo nên những thành công.

BIM trong quản lý dự án giúp giảm thiểu sai sót trong dự án

Không chỉ tối ưu trong lĩnh vực thiết kế, BIM còn là một tiến trình được các chuyên gia nhận xét là cực kỳ hoàn hoàn, sở hữu hệ thống quản lý thông tin chặt chẽ. Ứng dụng BIM trong quản lý dự án giúp giảm thiếu những sai sót không đáng, đẩy nhanh tiến độ dự án cũng như tham gia vào quá trình quản lý thông tin dữ liệu và giá trị dự án.

Lợi ích khi sử dụng BIM trong quản lý dự án

Ứng dụng BIM để tạo lập kế hoạch

BIM dựa vào việc tổng hợp dữ liệu của các bên liên quan để xây dựng mô hình thông tin dự án, điều này giúp rút ngắn thời gian ở giai đoạn thiết kế, tăng khả năng minh họa cho các chi tiết, ngăn chặn sai lầm và phát hiện sớm các xung đột không đáng có.

Ứng dụng BIM để lập kế hoạch giúp kịp thời bổ sung các thông tin mới, Tiến trình này cho phép sửa đổi tự động theo thời gian thực, vậy nên các sai sót thường được phát hiện và sửa chữa một cách nhanh chóng.

Giám sát công trình nhờ BIM trong quản lý dự án

Giám sát dự án mọi lúc mọi nơi

Việc theo dõi sát sao các dự án ở mọi khía cạnh, toàn thời gian là một điều cực kỳ khó khăn. Đặc biệt khi tham gia vào các dự án lớn, các công trình có quy mô to thì đây càng là điều không thể bởi có quá nhiều việc cần phải làm. Việc giám sát dự án dựa trên giấy bút thì càng gây khó khăn cho việc quản lý.

Đây chính là lý do vì sao BIM được sử dụng nhiều trong các công trình ngày nay. Phần mềm này có một hệ thống quản lý, báo cáo liên tục các thay đổi của mô hình. Các hoạt động và tài liệu được tích hợp vào trong mô hình, có thể theo dõi, thay đổi bất cứ lúc nào.

BIM ngăn chặn và xử lý kịp thời các xung đột

Quản lý tiến độ của BIM giúp phát hiện sớm, giải quyết kịp thời các xung đột xảy ra trong mô hình một cách kịp thời. Sự va chạm giữa các bên liên quan rất dễ tạo ra xung đột và cần được sửa chữa kịp thời để không ảnh hưởng đến toàn thể dự án.

Sự tồn tại của mô hình BIM trong dự án làm tăng thêm tính minh bạch, có thể dễ dàng giải trình cho các bên liên quan. Bất kể sự va chạm nào trong các tình huống đều sẽ được phát hiện kịp thời và giải quyết nhanh chóng. Khi ứng dụng BIM trong quản lý dự án sẽ không xảy ra chuyện ai có thể chuyển trách nhiệm cho thành viên khác trong đội.

BIM trong quản lý dự án giúp bảo vệ dữ liệu và địa điểm xây dựng

Bảo vệ giữ liệu trong dự án

Việc tổng hợp tất cả dữ liệu hình ảnh vào một mô hình để theo dõi mang lại lợi ích cực to lớn đối với sự an toàn của toàn thể dự án. Đối với các bên liên quan như nhà đầu tư, nhà thầu thì hoàn toàn có thể yên tâm với việc các thông tin dự án được bảo mật tuyệt đối.

Ứng dụng BIM trong quản lý dự án là kết quả tự nhiên cho việc có thể độc quyền kiểm soát được toàn bộ dự án xây dựng. Đây là bước tiến lớn trong việc bảo vệ sự an toàn cho địa điểm làm việc. Việc sử dụng BIM trong quản lý dự án giúp nhận biết nhanh chóng, dễ dàng về vị trí của nguyên vật liệu, máy móc, công nhân hay bao gồm cả đội ngũ quản lý.

Các công cụ ứng dụng BIM trong quản lý dự án

Trong các phần mềm ứng dụng BIM trong quản lý dự án thì BIm 360 và Naviswork là 2 công cụ tối ưu nhất. Chúng hiệu quả trong từng giai đoạn, bổ trợ nhau trong quá trình ứng dụng BIM quản lý dự án. Chúng ta sẽ đi tìm hiểu hai công cụ này dưới đây.

BIM 360

BIM 360 được biết đến là một công cụ cộng tác thiết kế, chia sẻ công việc quản lý dữ liệu để cải thiện việc phân phối dự án. Công cụ BIM 360 sở hữu một mô đung “Hợp tác thiết kế” để giúp quản lý BIM và phối hợp linh hoạt các thiết kế để phân phối trong các dự án. Tất cả dữ liệu trong BIM 360 đều được chia sẻ trên đám mây trong Collaboration for Revit.

Chia sẻ công việc quản lý dữ liệu với BIM 360

BIM 360 là tổ hợp bao gồm rất nhiều thành phần khác nhau với các chức năng, nhiệm vụ khác nhau. Trong đó bao gồm Mô đun quản lý tài liệu để kiểm soát các truy cập từ người dùng, Mô đun cộng tác thiết kế để theo dõi các cột mốc và điều phối công việc, Revit Cloud Worksharing để kích hoạt mô hình nhiều người dùng cùng rất nhiều Mô đun khác để thiết lập tài khoản và quản trị dự án.

Naviswork

Naviswork là một công cụ hàng đầu để phục vụ người dùng xem xét toàn diện cho mô hình và cung cấp khả năng phân tích dữ liệu để nhà thầu kiểm soát kết quả lẫn kế hoạch của dự án. Khả năng phát hiện xung đột nhanh nhạy cùng điều phối linh hoạt của Naviswork giúp nó trở thành công cụ được áp dụng rộng rãi.

Với Naviswork, các nhóm dự án hoàn toàn có thể thực hiện dễ dàng một số công việc như: Tạo và chỉ định các va chạm giữa các nhóm một các trực tiếp, duy trì môi trường dữ liệu chung cho toàn bộ quá trình xây dựng, phát hiện xung đột và sửa lỗi tự động.

Bài viết trên của chúng tôi đã phân tích cho bạn đọc lợi ích của việc ứng dụng BIM trong quản lý dự án. Hy vọng bài viết trên có ích đối với các bạn. Hãy theo dõi Point Group chúng tôi để nhận được thêm các thông tin hữu ích khác bạn nhé.