Thị trường xây dựng ngày nay đang phát triển rất năng động với nhịp độ nhanh. Các dự án xây dựng cũng ngày càng trở nên phức tạp hơn, yêu cầu thời gian hoàn thành ngắn hơn và kỳ vọng của khách hàng cũng cao hơn. Một dự án xây dựng hiện nay cũng chứng kiến sự tham gia sâu rộng hơn của các đội nhóm, chuyên gia thương mại, các nhà quản lý, nhà thầu với nhu cầu được làm việc trên cùng một môi trường dữ liệu. Từ đây các chủ đầu tư các dự án xây dựng gặp phải bài toán phải làm sao để các bên tham gia có thể hoạt động hiệu quả nhất có thể mà vẫn đạt được kỳ vọng. BIM chính là giải pháp cho bài toán trên. Thực tế số lượng các chủ đầu tư áp dụng BIM đang tăng lên nhanh chóng và trở thành xu hướng chính trong ngành xây dựng trong những năm gần đây.
Một môi trường làm việc chung đòi hỏi những cách thức phối hợp mới để đảm bảo các thành viên trong nhóm hoạt động trơn tru và hiệu quả. Với nhiều nhóm xây dựng hoạt động trên cùng một địa điểm cùng lúc, nhiều thách thức phối hợp sẽ cần được vượt qua để các dự án này hoạt động trơn tru.
Sự phối hợp hiệu quả giữa tất cả các bên tham gia vào một dự án có thể làm giảm đáng kể rủi ro của dự án và tăng hiệu quả tổng thể. Tuy nhiên, khi các nỗ lực điều phối của tổ chức không được sắp xếp hợp lý, nó thường có thể dẫn đến việc vượt quá ngân sách, trễ thời hạn, giảm chất lượng xây dựng và giảm hiệu suất hoạt động tổng thể. Việc sử dụng kế hoạch quản lý dự án, phần mềm quản lý xây dựng hoặc công cụ quản lý công trường để quản lý quy trình công việc hàng ngày tại công trường xây dựng có thể giúp các doanh nghiệp tránh được những cạm bẫy này.
Theo LHQ, dân số thế giới dự kiến sẽ đạt 9,7 tỷ người vào năm 2050. Ngành kiến trúc, kỹ thuật và xây dựng toàn cầu phải tìm cách thiết kế và xây dựng thông minh hơn, hiệu quả hơn không chỉ để đáp ứng nhu cầu toàn cầu mà còn để giúp tạo không gian thông minh hơn, linh hoạt hơn. BIM không chỉ làm cho các nhóm thiết kế và xây dựng hiệu quả hơn mà còn cho phép họ nắm bắt dữ liệu mà họ tạo ra trong quá trình thiết kế và xây dựng để sử dụng cho hoạt động bảo trì. Do đó, phần mềm BIM và các công cụ quản lý ngày càng trở nên phổ biến trong các ngành kiến trúc, kỹ thuật và xây dựng trên thế giới.
Có năm nguyên tắc chính mà bạn có thể sử dụng BIM để cải thiện sự hợp tác thành công tại chỗ trong các dự án của mình.
BIM đã cải thiện sự hợp tác và giao tiếp cho các nhóm xây dựng theo một số cách. Thứ nhất, nó cho phép trao đổi thông tin rõ ràng hơn giữa các bên liên quan của dự án, vì tất cả thông tin liên quan có thể được lưu trữ ở vị trí trung tâm và tất cả mọi người tham gia dự án đều có thể truy cập. Thứ hai, việc điều phối công việc giữa các bộ phận khác nhau trở nên dễ dàng hơn, vì tất cả các thành viên trong nhóm đều có thể thấy những gì mọi người khác đang làm. Cuối cùng, BIM đã giúp cải thiện chất lượng thông tin trao đổi giữa các bên liên quan của dự án, vì nó có thể được sử dụng để xác minh rằng dữ liệu là chính xác và cập nhật.
Khi nói đến các dự án xây dựng, luôn có một số rủi ro liên quan đến khách hàng. Tuy nhiên, với BIM, rủi ro này được giảm thiểu đáng kể. BIM là một quy trình cho phép lập kế hoạch và điều phối các dự án xây dựng tốt hơn, dẫn đến ít sai sót hơn và quy trình tổng thể suôn sẻ hơn. Do đó, điều này làm giảm rủi ro cho khách hàng, vì họ có thể tin tưởng rằng dự án sẽ được hoàn thành với tiêu chuẩn cao và trong khung thời gian đã thỏa thuận.
Thị trường xây dựng luôn thay đổi và phát triển, khiến các chuyên gia xây dựng khó có thể bắt kịp thông tin và công nghệ mới nhất. Tuy nhiên, bằng cách sử dụng Mô hình thông tin tòa nhà (BIM), các chuyên gia xây dựng có thể chắc chắn rằng họ luôn sử dụng các phương pháp lập kế hoạch hiệu quả hơn.
BIM cũng cho phép các chuyên gia xây dựng mô phỏng các tình huống xây dựng khác nhau, có thể giúp xác định các vấn đề tiềm ẩn trước khi chúng xảy ra. Điều này có thể tiết kiệm thời gian và tiền bạc, cũng như nâng cao độ an toàn trên các công trường xây dựng. Nhìn chung, BIM cung cấp một số lợi ích cho các chuyên gia xây dựng, bao gồm lập kế hoạch hiệu quả hơn, giao tiếp tốt hơn và khả năng xác định các vấn đề tiềm ẩn trước khi chúng xảy ra.
BIM đã giúp lên lịch theo nhiều cách. Một cách là cung cấp một mô hình chính xác và đầy đủ hơn của dự án. Điều này cho phép sự phối hợp tốt hơn giữa các lĩnh vực khác nhau và dẫn đến một tiến độ xây dựng hiệu quả và hiệu quả hơn. Ngoài ra, BIM có thể được sử dụng để mô phỏng quá trình xây dựng, có thể giúp xác định các điểm nghẽn tiềm ẩn và tối ưu hóa tiến độ.
Một cách khác BIM đã giúp lập lịch trình là cung cấp cái nhìn minh bạch hơn về dự án, điều này có thể giúp tất cả các bên liên quan đưa ra quyết định sáng suốt hơn. Cuối cùng, BIM có thể giúp theo dõi tiến độ và xác định các vấn đề trong thời gian thực, điều này có thể giúp dự án đi đúng hướng và tránh bị chậm trễ.
Việc sử dụng BIM đã được chứng minh là cải thiện khả năng dự đoán của dự án trong quá trình xây dựng, cũng như cải thiện kết quả của dự án. Ngành xây dựng có tính cạnh tranh cao, và BIM có thể mang lại cho các nhóm dự án một lợi thế đáng kể. BIM có thể được sử dụng để dự đoán và quản lý chi phí, lịch trình và chương trình xây dựng cũng như giúp giải quyết các tranh chấp về xây dựng.
Lợi ích của BIM đã được nhiều người biết đến và việc sử dụng BIM đang gia tăng nhanh chóng ở Úc và các quốc gia khác. Ngày càng có nhiều nhóm dự án nhận ra giá trị của BIM và đang sử dụng nó để cải thiện khả năng dự đoán và mang lại kết quả dự án tốt hơn.
Point Group là đơn vị tư vấn có kinh nghiệm dày dặn cũng như đội ngũ chuyên gia, kiến trúc sư, kỹ sư có trình độ chuyên môn sâu về quản lý dự án và tư vấn thiết kế. Chúng tôi tự hào cung cấp cho bạn và quý công ty các dịch vụ tư vấn thiết kế, tư vấn đào tạo BIM với tiêu chuẩn quốc tế, hiệu quả cao và chuyên nghiệp so với thị trường.
Point Group – Đơn vị tư vấn dự án BIM chuyên nghiệp tại Hà Nội
Địa chỉ: Tầng 1, CT 1.1, Chung cư 183 Hoàng Văn Thái, 183 Hoàng Văn Thái, Khương Trung, Thanh Xuân, Hà Nội
SĐT: 0918.130.102
Email: info@pointgroup.vn
Website: https://pointgroup.vn