Quản lý tài sản với BIM theo ISO 19650 hiểu đơn giản là mô hình giúp tạo lập và sử dụng các thông tin tối ưu hơn trong các quá trình thiết kế, thi công và vận hành. Mô hình này hiện nay được các nhà thầu ưu tiên sử dụng vì hiệu quả hơn các bản vẽ 2D đơn thuần.
Dịch vụ điều phối BIM giúp phát hiện lỗi thiết kế trong dự án
Việc áp dụng dịch vụ điều phối BIM vào công trình xây dựng đem lại nhiều lợi ích không nhỏ. Một trong số những bên chính được hưởng lợi từ quá trình này là các kỹ sư và kiến trúc sư. Một số lợi ích tuyệt vời mà dịch vụ này đang mang lại cho người dùng là:
Phát hiện nhanh chóng các lỗi thiết kế, sửa lỗi dễ dàng và chính xác nhờ việc sử dụng mô hình 3D chi tiết và sự trợ giúp của các báo cáo mở rộng.
Phát huy hết được công năng của tòa nhà ở mọi khía cạnh. Tận dụng không gian một cách tối đa.
Lập kế hoạch xây dựng chi tiết, tạo lịch thi công theo đúng thời gian thực và quản lý theo dõi.
Dịch vụ điều phối BIM còn giúp đỡ cho việc kết nối các bộ phận liên quan để thống nhất mô hình làm việc, cải thiện độ chính xác trong thiết kế.
Dịch vụ điều phối BIM mang lại nhiều lợi ích cho toàn bộ dự án xây dựng, vì vậy hiện nay nó được các nhà thầu ưu tiên sử dụng vào trong các công trình của mình. BIM còn góp phần tránh lãng phí, giảm chi phí thiết kế lẫn thời gian thi công.
Các điều phối viên BIM là những người xây dựng mô hình và thực hiện mô phỏng thông tin tòa nhà. Nhiệm vụ của những điều phối viên BIM quan trọng không kém các kiến trúc sư. Một trong số những nhiệm vụ của điều phối viên BIM là.
Những điều phối viên BIM là người trực tiếp sử dụng các công cụ BIM và CAD để tạo điều kiện thuận lợi trong quá trình xây dựng, rút ngắn thời gian dành cho giai đoạn thiết kế. Các điều phối viên BIM thường cần phải có kiến thức sâu rộng về phần mềm tạo ra các mô hình BIM 3D.
Điều phối viên BIM thường làm việc trong các văn phòng sản xuất, thiết kế, thực hiện và sửa đổi các thay đổi trong mô hình của tòa nhà. Họ cần phối hợp thật tốt với kỹ sư, kiến trúc sư để tạo nên một mô hình BIM hoàn hảo
Để xây dựng được một mô hình BIM cho tòa nhà, đầu tiên các điều phối viên phải tổng hợp dữ liệu thông tin về tòa nhà như thiết kế, nguyên vật liệu, chi phí,….Tất cả các thông tin dữ liệu đều cần xử lý trước khi đưa vào mô hình để đảm bảo được tính tương thích giữa các phần trong mô hình.
Việc kết hợp chặt chẽ của mô hình và tài liệu liên quan giúp đỡ cho việc phát hiện kịp thời các va chạm, sửa lỗi nhanh chóng.
Ngoài phải làm việc trong văn phòng, các điều phối viên BIM thường dành thời gian nhất định tại địa điểm xây dựng để kiểm tra tiến độ dự án. Từ đó so sánh tiến độ thi công với kế hoạch xây dựng đã đề ra và có những quyết định sửa đổi khi cần thiết.
Các điều phối viên cần phải có kỹ năng giao tiếp tốt để kết nối các đội nhóm làm việc với nhau. Đây là kỹ năng cần có của một điều phối viên BIM chuyên nghiệp.
Bất kể khi làm một việc gì đó đề cần phải có kế hoạch và thực hiện đúng lộ trình đặt ra. Có như vậy thì mới có thể đảm bảo công việc được phát triển tốt nhất, nâng cao hiệu suất làm việc, giảm tỉ lệ rủi ro. Dịch vụ điều phối BIM cũng cần phải như vậy. Sau đây là các bước của quá trình điều phối BIM.
Điều đầu tiên để thực hiện quá trình BIM hiệu quả là cần phải có sự phối hợp hoàn hảo giữa các mô hình với nhau. Để có thể đạt hiệu quả cao nhất thì cần đặt các mô hình vào đúng chính xác vị trí của nó.
Công việc này không quá khó và được thực hiện bởi các điều phối viên BIM. Họ cần thiết lập tính năng Shared Coordinate cho các mô hình này. Thực hiện tính năng này giúp xuất ra các NWC khớp nhau, các mô hình được đặt đúng tọa độ.
Khi thực hiện dịch vụ điều phối BIM thì không thể thiếu các công cụ BIM. Người dùng cần chọn đúng, đủ các công cụ BIM cho công trình của mình. Một số công cụ BIM Tools chuyên nghiệp mà các doanh nghiệp có thể sử dụng như là Revit, BIM 360, Navisworks,…..
Trong quá trình thực hiện, các nhóm dự án có thể sử dụng các phần mềm khác nhau để xây dựng mô hình. Tuy nhiên, cuối cùng đều phải xuất mô hình sang định dạng IFC để thống nhất dữ liệu và phối hợp hiệu quả giữa các mô hình.
Khi đã có mô hình xuất sang dạng IFC thì bạn cần phải kết hợp chúng lại với nhau thành một mô hình liên bang duy nhất. Tiếp đến là nhiệm vụ của các điều phối viên. Họ sẽ xác định phạm vi các bước kiểm tra mô hình và tiến hành nhiệm vụ điều phối.
Người dùng cần nắm rõ các quy tắc kiểm tra mô hình. Quy tắc chỉ định những phần tử cần kiểm tra trong mô hình. Điều phối viên thiết lập các điều kiện mà phần tử này cần báo cáo kiểm tra.
Sau khi kiểm tra mô hình thì người dùng phải tiến hành bước của báo cáo điều phối. Các điều phối viên BIM sẽ chỉ định người chịu trách nhiệm để giải quyết các vấn đề liên quan. Đồng thời xem xét các nguy cơ có thể xảy ra và gửi báo cáo cho các thành viên trong nhóm.
Bước cuối cùng của quá trình điều phối BIM là phân tích kết quả. Đây là bước đóng vai trò cực kỳ quan trọng. Quá trình điều phối BIM tạo và phân tích dữ liệu để tổng hợp, đưa ra kế hoạch làm việc thích hợp.
Bài viết trên đây của chúng tôi có thể giúp bạn đọc hiểu thêm về dịch vụ điều phối BIM chuyên nghiệp. Cùng chờ đón các bài viết hữu ích khác từ Point Group bạn nhé.