Quản lý khối lượng BIM là công việc bắt buộc trong công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng. Hoạt động này sẽ được hỗ trợ đáng kể với BIM 5D
Thông tin quản lý khối lượng cho phép người quản lý biết được bao nhiêu công việc đã được thực hiện hoặc tiến độ và khi nào công việc đã được hoàn thành. Cần đảm bảo tốc độ và độ chính xác của việc quản lý khối lượng, đặc biệt đối với các dự án có tiến độ gấp rút hoặc có các nhiệm vụ chồng chéo.
Việc sử dụng các phương pháp 2D truyền thống trong phân tích và quản lý khối lượng xây dựng nhà cao tầng gần đây gặp khá nhiều thách thức. Ví dụ, một số dự án thi công kéo dài thời gian thi công hoặc dự toán công trình không đảm bảo do tính toán trùng lặp hoặc bỏ sót. Do đó chúng ta cần ứng dụng BIM để chia nhỏ và quản lý khối lượng của tòa nhà. Sử dụng BIM, một cách tiếp cận mới so với bản vẽ 2D truyền thống, giúp các nhà quản lý dự án xây dựng nâng cao chất lượng công trình, giảm thiểu sai sót trong nghiệm thu và quản lý khối lượng công việc, đẩy nhanh và thúc đẩy thành công của dự án.
Để quản lý dự án với BIM, đầu tiên chúng ta cần nhập mô hình BIM kiến trúc, mô hình cấu trúc và mô hình MEP từ phần mềm mô hình hóa chính thống để tích hợp mô hình đa nền tảng, phát hiện va chạm và cải thiện chất lượng mô hình. Các mô hình đảm bảo chất lượng là cơ sở cho hoạt động theo định hướng mô hình tiếp theo, tối ưu hóa đáng kể quy trình lập kế hoạch và xây dựng.
Với plugin thông minh – iTWO 3D, các mô hình thậm chí có thể được đồng bộ hóa theo thời gian thực giữa Revit và MTWO để loại bỏ việc làm lại nhiều lần.
Đơn giản hóa việc quản lý khối lượng BIM của bạn với phương pháp Dự toán 3D. Bằng cách sử dụng các quy tắc được xác định trước trong Hệ thống xây dựng, người khảo sát số lượng sẽ dễ dàng tạo ra số lượng tự động từ các mô hình 3D.
Tính toán có thể đi sâu đến cấp độ đối tượng, được trình bày trong các mô hình BIM và xuất ra các báo cáo chi tiết ở các cấp độ khác nhau để tạo điều kiện thuận lợi cho việc ra quyết định.
Kết hợp sức mạnh của mô hình 3D và dữ liệu từ các dự án trước đó để tạo ra các ước tính xây dựng chính xác, kỹ lưỡng nhất. Thực hiện quản lý chi phí động vì ước tính chi phí luôn được kết nối với chi phí thực.
Khả năng 5D BIM giúp tăng cường sự hợp tác giữa các nhóm vì các ước tính được kết nối với các mô hình, BOQ, lập kế hoạch và mua sắm để chia sẻ dữ liệu trong thời gian thực.
Tạo lịch trình đáng tin cậy để giảm lãng phí, giảm thiểu rủi ro và tối ưu hóa công việc. BIM giúp người lập lịch trình tạo ra lịch trình đồ họa với đường cân bằng để xem các xung đột tiềm ẩn. Đồng thời thực hiện mô phỏng 5D để phát hiện sớm rủi ro xây dựng trong giai đoạn lập kế hoạch để tránh những sai lầm tốn kém trong giai đoạn xây dựng.
Mô phỏng 5D BIM cho phép tất cả các bên liên quan giao tiếp và hợp tác trong giai đoạn lập kế hoạch để quyết định phương án tốt nhất.
So sánh các mô phỏng 5D cạnh nhau để đánh giá các kịch bản thời gian và chi phí khác nhau, dự báo dòng tiền và phát hiện những sai lầm để tránh những thay đổi trong giai đoạn xây dựng.
Lên kế hoạch gửi thư mời thầu và nhận báo giá từ các nhà cung cấp thông qua các cổng trực tuyến, so sánh các báo giá tự động và đánh giá hiệu suất của nhà cung cấp để chọn nhà thầu tốt nhất.
Với các báo giá, nhà thầu có thể tăng tỷ lệ thắng thầu với quy trình đặt giá thầu được tổ chức hợp lý. Dễ dàng tạo giá thầu với dữ liệu cập nhật nhất từ BOQ và các mô – đun ước tính.
Cải thiện việc phân phối dự án bằng cách kiểm soát tiến độ dự án hiệu quả bằng cách.
Quản lý khối lượng BIM là hoạt động ảnh hưởng xuyên suốt và trực tiếp đến tiến trình dự án. Mô hình BIM 5D đối với hoạt động này đã và đang giúp các nhà quản lý làm tốt vai trò của mình một cách nhanh gọn hơn các phương pháp truyền thống. Thông qua quá trình làm việc trên BIM, thông tin tham khảo và phương pháp dự toán sẽ được lưu lại và duy trì dự án với mục tiêu đơn giản, hạn chế lỗi kỹ thuật