Theo hướng dẫn chung áp dụng mô hình thông tin công trình BIM do Bộ Xây Dựng ban hành năm 2021 để cập: Nhóm dự án BIM được hiểu là nhóm các cá nhân chính phối hợp với nhau để áp dụng BIM trong dự án.
Nhóm dự án chỉ huy toàn bộ dự án từ khi hoàn thành cho đến khi bàn giao tài sản. Nhóm dự án chủ yếu bao gồm bốn vai trò khác nhau: Đại diện chủ đầu tư, Trưởng nhóm thiết kế /xây dựng, Quản lý phân phối dự án và Quản lý thông tin dự án. Điểm mấu chốt là những vai trò này không phải là chức danh công việc, vì vậy một người có thể có nhiều hơn một vai trò trong nhóm dự án.
Đại diện chủ đầu tư trong nhóm dự án BIM sẽ đại diện cho những gì khách hàng mà cụ thể là chủ đầu tư mong muốn. Đại diện chủ đầu tư sẽ kiểm soát sự phát triển của yêu cầu thông tin trao đổi EIR (Với EIR là các yêu cầu của Chủ đầu tư để tạo lập thông tin liên quan đến việc áp dụng BIM). Đại diện chủ đầu tư sẽ dùng EIR để xem xét mô hình thông tin dự án. Ngoài ra, họ sẽ thông qua bất kỳ tiêu chuẩn, phương pháp và thủ tục nào mà chủ đầu tư yêu cầu, cũng như thực hiện triển khai giao thức BIM. Họ cũng chịu trách nhiệm phân công các vai trò khác trong nhóm dự án.
Vai trò này sẽ do nhà thiết kế chính hoặc đại diện nhà thầu chính đảm nhận. Họ sẽ cần sử dụng EIR của khách hàng để tạo kế hoạch thực hiện BIM và xem xét mô hình thông tin dự án. Họ cũng sẽ chỉ định các nhóm nhiệm vụ và xác định các tiêu chuẩn, phương pháp và thủ tục (SMP) của Dự án cũng như xác định chiến lược BIM.
Một trong những trách nhiệm chính của vai trò này là phát triển và quản lý Kế hoạch chuyển giao thông tin tổng thể (MIDP). Điều này sẽ được sử dụng để đánh giá thông tin của nhóm nhiệm vụ và để đảm bảo rằng mô hình thông tin dự án đáp ứng các tiêu chuẩn bắt buộc đặt ra trong đó. Họ cũng sẽ quản lý các rủi ro có thể liên quan đến việc cung cấp mô hình và đảm bảo rằng có sự giao tiếp hiệu quả giữa khách hàng, nhà cung cấp chính và các nhóm nhiệm vụ.
Vai trò này khá giống với người quản lý phân phối dự án theo nghĩa là họ cũng kiểm tra xem mô hình thông tin dự án có được tạo theo các tiêu chuẩn, phương pháp và thủ tục (SMP) mà trưởng nhóm thiết kế đã đặt ra hay hay không. Người quản lý thông tin dự án cũng quản lý các rủi ro liên quan đến việc sản xuất mô hình thông tin dự án.
Nhóm dự án được hiểu là nhóm các cá nhân sẽ phối hợp chính để thực hiện áp dụng BIM trong dự án. Nhóm thực hiện BIM là bất kỳ nhóm nào được nhóm dự án tập hợp lại để hoàn thành một nhiệm vụ, ví dụ như nhóm nhiệm vụ kiến trúc. Tương tự với một nhóm dự án, những nhóm này cũng thường được tạo thành từ 4 vai trò khác nhau bao gồm: Quản lý nhóm, Quản lý thông tin, Tác giả thông tin, Quản lý xung đột. Và các vai trò này không phải là chức danh công việc vì vậy nhiều hơn một vai trò có thể được thực hiện bởi một người.
Nhóm dự án BIM (Project BIM Team) và nhóm thực hiện (BIM Task Team) có những đặc điểm tương tự nhau. Nhóm thực hiện BIM được tạo ra từ nhóm dự án BIM. Qua bài viết, hy vọng rằng bạn đã hiểu rõ hơn về các vai trò của nhóm dự án BIM, cũng như phân biệt được nhóm dự án BIM và nhóm thực hiện BIM.
Point Group là đơn vị tư vấn có kinh nghiệm dày dặn cũng như đội ngũ chuyên gia, kiến trúc sư, kỹ sư có trình độ chuyên môn sâu về quản lý dự án và tư vấn thiết kế. Chúng tôi tự hào cung cấp cho bạn và quý công ty các dịch vụ tư vấn thiết kế, tư vấn đào tạo BIM với tiêu chuẩn quốc tế, hiệu quả cao và chuyên nghiệp so với thị trường.
Point Group – Đơn vị tư vấn dự án BIM chuyên nghiệp tại Hà Nội
Địa chỉ: Tầng 1, CT 1.1, Chung cư 183 Hoàng Văn Thái, 183 Hoàng Văn Thái, Khương Trung, Thanh Xuân, Hà Nội
SĐT: 0918.130.102
Email: info@pointgroup.vn
Website: https://pointgroup.vn