Trong một dự án truyền thống, thông tin được thể hiện dưới dạng bản vẽ và văn bản 2D. Hình học trong bản vẽ 2D được mô tả bằng các đường vẽ và ký hiệu. Thông tin về những gì đang được vẽ thường được mô tả qua các thông số kỹ thuật trong một tài liệu khác, không có liên kết đến bản vẽ. Khi các thay đổi xảy ra, các thành viên trong nhóm phải nhớ nơi thay đổi số lượng, văn bản, và cả đường vẽ. Khi nâng cấp lên BIM 3D, các rào cản trên đã được loại bỏ và nâng cấp đáng kể khi mọi người có thể cùng làm việc trên cùng 1 nền tảng, thay đổi cũng được tự động cập nhật khi một thay đổi khác diễn ra. Mặc dù đây là một bước tiến lớn để cải thiện giao tiếp và lập kế hoạch, nhưng nó không bao gồm không gian cần thiết mà cụ thể là yếu thố thời gian. Điều này dẫn đến những hạn chế trong quá trình xây dựng. BIM 4D Revit là bước phát triển tiếp theo để loại bỏ hạn chế về việc tích hợp yếu tố thời gian vào mô hình xây dựng.
BIM 4D Revit
BIM 4D đề cập đến việc thêm thời gian vào mô hình 3D. Điều này được thực hiện bằng cách liên kết các đối tượng từ mô hình 3D, với một nhiệm vụ trong lịch trình xây dựng, sử dụng công cụ lập lịch 4D như Vico Office, Synchro hoặc Navisworks. Cách tiếp cận này đang thay đổi cách các dự án phức tạp được lập kế hoạch, giúp bạn có thể hình dung toàn bộ dự án xây dựng hoặc chỉ một số giai đoạn của dự án và xem thời gian của các nhiệm vụ ảnh hưởng đến quy trình công việc như thế nào.
Điều này bao gồm việc so sánh lịch trình dự kiến với lịch trình thực tế; xung đột theo thời gian, chẳng hạn như xác minh trình tự đã lên kế hoạch với các hoạt động bị hạn chế (tức là phá dỡ, xây dựng vĩnh viễn và xây dựng tạm thời), lập kế hoạch sử dụng địa điểm và hơn thế nữa.
Mô hình 4D có thể được sử dụng ở tất cả các giai đoạn của dự án. Trong quá trình thiết kế, nó có thể được sử dụng để thảo luận về hậu cần. Trong giai đoạn xây dựng, nó có thể được sử dụng để xác nhận chi phí của công việc đã hoàn thành, chứng minh công việc cho chủ sở hữu, cung cấp các hướng dẫn an toàn cũng như chứng minh cho các hóa đơn của nhà thầu phụ cho chủ sở hữu về công việc đã hoàn thành.
Mô hình 4D có thể được gọi là dòng thời gian 4D và giải trình tự 4D. Dòng thời gian 4D là quá trình liên kết các đối tượng 3D với lịch trình xây dựng và xác định thời gian trên mỗi đối tượng. Đầu ra là một hoạt ảnh ảo của toàn bộ giai đoạn xây dựng. Khi thực hiện đúng, có thể kiểm soát toàn bộ công trường, bao gồm cả nhân công, thiết bị và hậu cần. Trình tự 4D là nơi các đối tượng 3D được sắp xếp theo một trình tự, thời gian không quá quan trọng trong kịch bản này. Mục đích là để phân tích quy trình làm việc trước khi công việc bắt đầu tại hiện trường để hiểu rõ hơn về các biến chứng và các yếu tố rủi ro.
Để mô hình 4D thành công, điều quan trọng là phải tích hợp những người có kỹ năng vào nhóm, hiểu rõ trình tự xây dựng và logic lập lịch trình cũng như sử dụng phần mềm nào sẽ mang lại hiệu quả cao nhất.
BIM 4D REVIT VÀ BƯỚC TIẾN SANG BIM 5D
Có thể lập luận rằng BIM 4D không thể hoàn hảo và cung cấp đủ thông tin và tính thuyết phục đến chủ đầu tư nếu thiếu yếu tố tài chính cho công việc đã hoàn thành. Nói cách khác, bằng cách gắn các mô hình với các khoản thanh toán cụ thể xảy ra theo thời gian hoặc các mốc phụ thuộc lẫn nhau để thanh toán, thì chúng ta đang hoàn thành phiên bản 5D, như một quy trình làm việc của 4D. Điều này sẽ hữu ích nhất cho chủ sở hữu, để có thể dễ dàng so sánh các mô hình dự kiến ở từng giao đoạn với các khoản thanh toán cụ thể.
Điều quan trọng là phải xác định 5D không phải là một giải pháp đơn lẻ, mà là một giải pháp tích hợp cần thiết cho các bên áp dụng BIM. Mô hình 5D được ước tính dựa trên mô hình BIM 4D. Lịch trình dựa trên mô hình hoặc lịch trình 4D được liên kết với thông tin về chi phí, cho phép chủ sở hữu biết được chính xác số tiền mà nhà thầu phải lập hóa đơn tại một thời điểm nhất định. Trong những năm qua, phương pháp này đã được xác định lại, trong đó mô hình được sử dụng để trích xuất số lượng vật liệu và kết hợp chi phí để ước tính các khoản chi cho vật liệu đó. Cần lưu ý rằng mô hình không thể cung cấp các ước tính chính xác cho đến khi LOD đã được xác định đúng. Nhân viên có kinh nghiệm trong cả công nghệ và ước tính chi phí là cần thiết trong dự án để đạt được thành công trong việc áp dụng BIM 4D lên BIM 5D.
KẾT LUẬN
Nếu bạn đang áp dụng BIM 3D, hãy xem xét và nâng cấp lên BIM 4D Revit như một cách hiệu quả để cải thiện công trình. Nếu cần thiết hãy tìm kiếm các bên tư vấn tiềm năng với về bề dày kinh nghiệm để xử lý và cải tiến công việc của bạn không chỉ trong một dự án đang thực hiện mà cho cả các dự án về sau.
Point Group là đơn vị tư vấn có kinh nghiệm dày dặn cũng như đội ngũ chuyên gia, kiến trúc sư, kỹ sư có trình độ chuyên môn sâu về quản lý dự án và tư vấn thiết kế. Chúng tôi tự hào cung cấp cho bạn và quý công ty các dịch vụ tư vấn thiết kế, tư vấn đào tạo BIM với tiêu chuẩn quốc tế, hiệu quả cao và chuyên nghiệp so với thị trường.
Point Group – Đơn vị tư vấn dự án BIM chuyên nghiệp tại Hà Nội
Địa chỉ: Tầng 1, CT 1.1, Chung cư 183 Hoàng Văn Thái, 183 Hoàng Văn Thái, Khương Trung, Thanh Xuân, Hà Nội
SĐT: 0918.130.102
Email: info@pointgroup.vn
Website: https://pointgroup.vn
