Ở phần trước, chúng tôi đã giới thiệu cách thức xây dựng sơ đồ mô hình BIM tổng quan để nhận thức tiến trình BIM. Hôm nay chúng ta sẽ đi sâu vào việc hướng dẫn áp dụng tiến trình BIM bằng cách xây dựng các sơ đồ quy trình chi tiết cho từng mục đích sử dụng BIM. Bạn có thể đọc lại phần 1 của bài viết ở đây trước nếu bạn chưa đọc nhé.
HƯỚNG DẪN ÁP DỤNG TIẾN TRÌNH BIM: TẠO BẢN ĐỒ QUY TRÌNH BIM CHI TIẾT
Sau khi bản đồ tổng quan về BIM đã được tạo, các bản đồ chi tiết cho việc sử dụng BIM chi tiết sẽ được thực hiện. Bạn sẽ cần tạo được các bản đồ quy trình này để hướng dẫn áp dụng tiến trình BIM vào trong đội ngũ của dự án.
Có nhiều cách để tạo một bản đồ quy trình BIM chi tiết, nhưng các sơ đồ quy trình này sẽ phụ thuộc vào công ty, dự án, giải pháp kỹ thuật và cơ cấu tổ chức. Không có một quy tắc nghiêm ngặt trong trường hợp này.
Khi tạo một bản đồ chi tiết, chúng ta phải xem xét tình hình cụ thể, điều chỉnh quy trình cho phù hợp với bản chất của dự án.
Trước hết, xin lưu ý rằng bản đồ quy trình BIM chi tiết bao gồm ba loại thông tin, được hiển thị ở bên trái của bản đồ quy trình. Các thành phần được đặt trong các đường ngang. Các danh mục này bao gồm:
- Thông tin tham khảo: các nguồn thông tin có cấu trúc lấy từ các nguồn bên ngoài hoặc bên trong được yêu cầu để thực hiện đúng quy trình.
- Quy trình: một chuỗi các hoạt động hợp lý cấu thành việc sử dụng BIM cụ thể.
- Trao đổi thông tin: Các sản phẩm BIM từ một quy trình có thể được yêu cầu như một nguồn lực cho các quy trình trong tương lai.
CÁC BƯỚC ĐỂ TẠO SƠ ĐỒ CHI TIẾT VỀ VIỆC SỬ DỤNG BIM
Bước 1: Phân bổ việc sử dụng BIM thành các quy trình đơn giản và sắp xếp chúng theo thứ tự thời gian.
Với tư cách là người tạo bản đồ quy trình, bạn cần xác định các quy trình chính xảy ra trong quá trình phân phối một ứng dụng BIM nhất định. Sau đó, bạn phải sắp xếp các quy trình này theo thời gian trong chu trình phân phối dự án.
Ví dụ: chúng tôi sẽ sử dụng BIM để tạo tài liệu 3D trong dự án của mình:
Chữ A: Đầu tiên, chúng ta phải nghĩ về các mô hình mà chúng ta sẽ cần.
Chữ B: Sau đó, chúng ta cần xác định những yếu tố chúng ta muốn tạo ra trong các mô hình. Bạn sẽ thêm thông tin gì và chúng tôi trình bày chi tiết các thành phần của mô hình ở mức độ nào. Do đó, quá trình tiếp theo là “Xác định nội dung để tạo mô hình”.
Chữ C: Sau đó, việc tạo ra một mô hình kiến trúc sơ bộ bắt đầu.
Chữ D: Dựa trên mô hình ban đầu từ kiến trúc sư, các mô hình liên quan khác được tạo.
Như bạn có thể thấy, chúng tôi đã sắp xếp các quy trình chính theo thứ tự thời gian để cung cấp một tổng thể hợp lý.
Bước 2: Thêm thông tin hỗ trợ vào bản đồ.
Việc thêm thông tin tham khảo vào bản đồ là vô cùng quan trọng. Nó cung cấp cho chúng ta dữ liệu cần thiết để tiến trình BIM được thực hiện đúng cách.
Ví dụ, bạn tạo một bản đồ quy trình cho việc áp dụng BIM “Phân tích cấu trúc”. Để thực hiện một phân tích như vậy và tạo ra một mô hình phân tích của cấu trúc, cần phải có dữ liệu bên ngoài (thông tin tham khảo) như tải trọng gió, tuyết hoặc địa chấn, v.v. (Chữ A).
Tương tự như bản đồ quy trình chung, ở đây một lần nữa, chúng ta phải chứng minh cách chúng ta trao đổi thông tin giữa các quá trình.
Yếu tố cuối cùng là thêm thông tin mà bên của dự án chịu trách nhiệm cho một quy trình nhất định. Nó cho chúng tôi niềm tin rằng mỗi nhóm tham gia vào quá trình phát triển dự án sẽ có vai trò và nhiệm vụ được xác định rõ ràng.
Bước 3: Thêm các cổng quyết định vào quy trình
Cổng quyết định (Decision gateways) chỉ là một điểm trong quá trình xác minh xem mục tiêu đã định có đạt được hay không. Nó cho phép chúng ta tạo các vòng lặp, tạo các nhánh trong quy trình và kiểm soát xem dữ liệu nhận được có đáp ứng các tiêu chí cần thiết hay không. Cổng quyết định được đánh dấu bằng ký hiệu BPMN dưới dạng hình vuông xoay. Dưới đây, bạn có thể xem một ví dụ về cách sử dụng cổng:
Chữ A: Ở trên, chúng ta thấy một phần của quy trình minh họa việc sử dụng BIM để phân tích trang web. Ban đầu, có quy trình đầu tiên “Phân tích khu vực dữ liệu”.
Chữ B: Sau đó, chúng ta chọn địa điểm tối ưu mà chúng tôi muốn triển khai.
Chữ C: Sau đó, chúng ta đến cổng xác minh (verification gateway), nơi chúng tôi phải kiểm tra xem địa điểm chúng tôi chọn có còn trống không, có được phép xây dựng ở nơi này không và có đáp ứng các điều kiện của bên đặt hàng hay không. Nếu vậy, chúng ta chuyển sang các quy trình tiếp theo, nếu không, chúng ta quay lại điểm 1 và bắt đầu tìm kiếm một lĩnh vực mới cho dự án của mình.
Vì chúng ta đã biết cách tạo bản đồ quy trình chi tiết, hãy cùng tìm hiểu 3 cách sử dụng BIM mà chúng ta đã đề cập trước đó, đó là: tạo mô hình BIM 3D, Điều phối BIM 3D và Phân tích BIM 4D:
Bạn nên cập nhật bản đồ thường xuyên bằng cách kiểm tra xem các bản phác thảo lý thuyết có được phản ánh đúng với thực tế hay không. Nếu không, bạn nên đưa ra những thay đổi vào quy trình, những thay đổi này phản ánh tình trạng thực tế của việc triển khai đã cho một cách chính xác hơn. Ngoài ra, sau khi dự án hoàn thành, có thể hữu ích khi xem lại bản đồ quy trình để so sánh quy trình thực sự được sử dụng với quy trình kế hoạch đã lập.
KẾT LUẬN
Bài viết đã cung cấp một công cụ hiệu quả để lập kế hoạch hướng dẫn áp dụng tiến trình BIM vào dự án của mình. Khía cạnh trực quan của bản đồ cung cấp cho các nhóm dự án đọc BEP hiểu rõ hơn về cách thức triển khai sẽ như thế nào.
Point Group là đơn vị tư vấn có kinh nghiệm dày dặn cũng như đội ngũ chuyên gia, kiến trúc sư, kỹ sư có trình độ chuyên môn sâu về quản lý dự án và tư vấn thiết kế. Chúng tôi tự hào cung cấp cho bạn và quý công ty các dịch vụ tư vấn thiết kế, tư vấn đào tạo BIM với tiêu chuẩn quốc tế, hiệu quả cao và chuyên nghiệp so với thị trường.
Point Group – Đơn vị tư vấn dự án BIM chuyên nghiệp tại Hà Nội
Địa chỉ: Tầng 1, CT 1.1, Chung cư 183 Hoàng Văn Thái, 183 Hoàng Văn Thái, Khương Trung, Thanh Xuân, Hà Nội
SĐT: 0918.130.102
Email: info@pointgroup.vn
Website: https://pointgroup.vn
