Chuyển đổi số ngành xây dựng không chỉ dừng lại ở các bản vẽ phối cảnh 3D hay lập tiến độ 4D, mà đang chuyển sang bài toán quản lý tài chính với mô hình 5D. Nhờ tích hợp dữ liệu và chi phí trực tiếp vào mô hình thông tin công trình, BIM 5D dự toán giúp các kỹ sư và quản lý dự án rút ngắn thời gian lập dự toán và hạn chế tối đa sai sót thủ công. Cùng tìm hiểu rõ hơn về BIM 5D dự toán và ứng dụng trong quản lý chi phí xây dựng.
BIM 5D dự toán là gì?
Dựa trên khả năng mô hình hóa trực quan cơ bản của Mô hình thông tin công trình (Building Information Modeling – BIM), phần mềm BIM 5D bổ sung các lớp siêu dữ liệu mới vào mô hình, trong đó tích hợp thông tin quản lý dự án và trình tự tiến độ thi công (chiều thứ tư của BIM), đồng thời liên kết dữ liệu chi phí với mô hình và từng thành phần riêng lẻ của công trình (chiều thứ năm của BIM).
BIM 5D mang lại lợi ích cho toàn bộ đội ngũ tham gia dự án xây dựng, từ chủ đầu tư theo dõi và kiểm tra các mốc tiến độ của dự án, đến nhà thầu và nhà thầu phụ trong việc tính toán chi phí vật liệu và lập trình tự thi công.
Ứng dụng của BIM 5D dự toán trong quản lý chi phí xây dựng
BIM có thế mạnh trong việc trực quan hóa thiết kế của kiến trúc sư và mô phỏng công trình mà các nhà xây dựng dự kiến triển khai trong không gian ba chiều. Ba chiều đầu tiên của BIM được xác định dựa trên ba trục không gian: x, y và z.
Chiều thứ tư, bao gồm việc lập tiến độ và xác định trình tự thực hiện các công tác, mốc quan trọng trong thi công, bổ sung yếu tố “thời gian” vào các chiều không gian nói trên. Nhờ đó, mô hình có thể mô phỏng tuần tự các hạng mục theo tiến trình thực hiện dự án, thể hiện rõ trong quá trình thi công hạng mục nào đã được phá dỡ, hạng mục nào đã hoàn thành, hạng mục nào đang thi công và hạng mục nào sẽ được triển khai tiếp theo.
Điều quan trọng là chức năng này giúp BIM vượt ra ngoài vai trò của một công cụ thiết kế đơn thuần.
BIM 5D không chỉ đơn thuần là công cụ phục vụ thi công và quản lý dự án. BIM 5D còn bao quát lập kế hoạch giao nhận và triển khai vật liệu, xác định nhu cầu nhân lực và các công việc cần thực hiện, cũng như phân chia các giai đoạn triển khai dự án.
BIM 5D cũng đóng vai trò quan trọng trong giao tiếp và cộng tác, giúp phát hiện và xử lý các điểm nghẽn, xung đột hoặc những vấn đề khác trong toàn bộ đội ngũ tham gia dự án, bao gồm chủ đầu tư, đơn vị thiết kế, nhà thầu, kỹ sư và nhà thầu phụ.
Khi tiến độ dự án và các thành phần liên quan được tích hợp với một mô hình chi tiết, người dùng có thể truy vấn mô hình thông qua tiến độ hoặc từng thành phần riêng lẻ. Nhờ đó, các câu hỏi như “Tuần tới sẽ triển khai công việc gì?” hoặc “Khi nào chúng ta lắp đặt cửa?” có thể được trả lời ngay lập tức bằng hình ảnh trực quan.
Với phần mềm BIM 5D, các đội ngũ dự án có thể tích hợp dữ liệu chi phí vào gần như mọi thành phần của mô hình và hiểu được những thay đổi chính thức về vật liệu trong dự án sẽ tác động như thế nào đến chi phí.
Theo cách này, BIM trở thành một công cụ đánh giá rủi ro, giúp loại bỏ phần lớn những ước tính thiếu chắc chắn và có khả năng gây tốn kém trong quá trình lập ngân sách. Điều này mang lại lợi ích cho chủ đầu tư và toàn bộ đội ngũ dự án, đặc biệt là các chuyên gia lập dự toán chi phí.
Lợi ích của BIM 5D
Lập dự toán chi phí chính xác hơn
Quy trình bóc tách khối lượng (takeoff) – vốn traditionally là một công việc thủ công, bao gồm đo đạc và đếm số lượng các cấu kiện, hạng mục xây dựng – có thể là một trong những công việc tốn nhiều thời gian nhất trong chu trình thiết kế và thi công.
BIM 5D tự động hóa phần lớn quy trình này bằng cách cung cấp một cổng dữ liệu tập trung, cho phép tất cả các thành viên trong đội ngũ dự án truy cập và sử dụng dữ liệu một cách thống nhất.
Tự động cập nhật các lệnh thay đổi
Khi phát sinh lệnh thay đổi (Change Order) và mô hình được điều chỉnh tương ứng, tổng chi phí sẽ được tự động cập nhật. Điều này giúp cung cấp bức tranh ngân sách chính xác hơn, đồng thời hỗ trợ chủ đầu tư hiểu rõ chi phí đang thay đổi như thế nào và vì sao có sự thay đổi đó.
Tăng cường khả năng cộng tác giữa các đội nhóm
BIM 5D cho phép chủ đầu tư, quản lý dự án, nhà thầu và nhà thầu phụ tích hợp kiến thức chuyên môn và kinh nghiệm của mình trực tiếp vào mô hình thiết kế. BIM chuyển đổi mô hình từ một bản kế hoạch tĩnh do kiến trúc sư xây dựng, mà các thành viên trong đội ngũ phải nỗ lực thực hiện theo, thành một mô hình tương tác, năng động, được toàn bộ đội ngũ dự án sử dụng để phối hợp và cộng tác hiệu quả.
Ra quyết định nhanh hơn
Khả năng cộng tác nhanh chóng giúp các đội ngũ phát hiện sớm những vấn đề tiềm ẩn, sau đó sử dụng các mô hình giàu dữ liệu để đưa ra quyết định và giải quyết những vấn đề đó một cách hiệu quả.
Xác định quy trình hiệu quả nhất
Một số nền tảng BIM 5D có khả năng mô hình hóa tham số các quy trình và phương pháp thi công khác nhau, đồng thời cung cấp các kết quả chi tiết và có khả năng dự báo, giúp đội ngũ dự án đánh giá và lựa chọn phương án triển khai phù hợp.
BIM 5D dự toán giúp kết nối mô hình BIM với dữ liệu khối lượng, đơn giá và chi phí, hỗ trợ doanh nghiệp rút ngắn thời gian bóc tách, lập dự toán và kiểm soát ngân sách hiệu quả hơn. Khi được triển khai đúng quy trình, BIM 5D còn giúp cập nhật nhanh tác động chi phí khi thiết kế thay đổi, nâng cao khả năng phối hợp giữa các bên trong dự án.
Nếu doanh nghiệp đang tìm kiếm giải pháp BIM 5D chuyên nghiệp, hãy liên hệ Point Group để được tư vấn quy trình triển khai BIM, bóc tách khối lượng và quản lý chi phí phù hợp với từng dự án.
