Thiết kế hầu hết được thực hiện trong giai đoạn đầu của bất cứ dự án BIM nào. Tất nhiên, tùy thuộc vào loại hợp đồng, yêu cầu của chủ đầu tư, tiến độ và nhiều biến số khác, nó có thể bắt đầu từ giai đoạn khái niệm và kết thúc bằng việc nhà thầu bàn giao dự án cho chủ đầu tư. Xuyên suốt quá trình này, các nhóm dự án phải đối mặt với bài toán quản lý thiết BIM. Trong bài viết này chúng ta sẽ cùng nhau tìm hiểu về quản lý thiết kế BIM và tại sao chúng ta phải quản lý quá trình này.
Trước khi đưa ra câu trả lời cho việc tại sao chúng ta cần quản lý quá trình thiết kế thì bạn cần quan tâm đến một số vấn đề như:
Việc không hiệu quả, vượt ngân sách, không giao hàng đúng thời hạn, báo cáo về rủi ro, xung đột giữa các bên trong dự án – Đây là những nguyên nhân ảnh hưởng đến quá trình quản lý thiết kế BIM.
Một vài thách thức mà nhóm dự án cũng có thể gặp phải như:
Nếu quá trình quản lý thiết kế BIM phù hợp, nhóm dự án có thể đạt được các mục tiêu của chủ đầu tư, cải thiện sự hợp tác, nâng cao chất lượng trong khi vẫn đảm bảo ngân sách.
Nói một cách đơn giản, trở thành người quản lý thiết kế có thể được so sánh với việc trở thành người ra quyết định trong quá trình thiết kế.
Quản lý thiết kế BIM là quá trình quản lý thiết kế thông qua vòng đời của dự án nhằm đảm bảo ngân sách dự án đủ để đưa ra một đầu ra thiết kế đảm bảo chất lượng. Các thiết kế đầu ra phải được xây dựng từ sự phối hợp và giao tiếp hiệu quả của các nhóm dự án.
Nói tóm lại, quản lý thiết kế là tất cả về việc tổ chức, lập kế hoạch và chỉ đạo con người,…để đạt được các mục tiêu của một dự án.
Các nhiệm vụ cụ thể của người quản lý thiết kế BIM như:
Một cách tiếp cận toàn diện để quản lý thiết kế BIM
Người quản lý thiết kế cũng phải có năng lực kỹ thuật và kinh nghiệm. Những công việc này đòi hỏi sự hiểu biết toàn diện về quá trình xây dựng và thiết kế:
Lĩnh vực cuối cùng là lãnh đạo. Đây là những phẩm chất cá nhân và kỹ năng mềm bao gồm:
Quản lý thiết kế BIM là cần thiết ngay từ giai đoạn đầu của quá trình thiết kế. Tùy thuộc vào dự án và giai đoạn, người quản lý thiết kế sẽ có những vai trò khác nhau. Để trở thành một người quản lý thiết kế BIM bạn cần kiến thức về cả kỹ thuật chuyên môn và khả năng quản lý.
Point Group là đơn vị tư vấn có kinh nghiệm dày dặn cũng như đội ngũ chuyên gia, kiến trúc sư, kỹ sư có trình độ chuyên môn sâu về quản lý dự án và tư vấn thiết kế. Chúng tôi tự hào cung cấp cho bạn và quý công ty các dịch vụ tư vấn thiết kế, tư vấn đào tạo BIM với tiêu chuẩn quốc tế, hiệu quả cao và chuyên nghiệp so với thị trường.
Point Group – Đơn vị tư vấn dự án BIM chuyên nghiệp tại Hà Nội
Địa chỉ: Tầng 2, Tòa CT2, Chung cư 183 Hoàng Văn Thái, P.Khương Trung, Q.Thanh Xuân, TP.Hà Nội
SĐT: 0918.130.102
Email: info@pointgroup.vn
Website: https://pointgroup.vn