Để khởi đầu việc triển khai BIM, cần áp dụng các nguyên tắc và kế hoạch để thiết lập môi trường BIM. Từ đó tiến dần tới mục tiêu đồng hóa BIM trong đơn vị, trong nhóm dự án và với cả các bên liên quan trong dự án. Phần 1 bài viết về kế hoạch thực hiện BIM sơ bộ ở cấp dự án đã liệt kê sơ đồ quy trình BIM cũng như yêu cầu của quy trình BIM. Trong phần 2, chúng ta sẽ cùng nhau tìm hiểu các kiến thức cơ bản cho việc thực hiện BIM sơ bộ.
Những người tham gia dự án BIM nên nắm được ba vấn đề cơ bản trước khi thực hiện BIM sơ bộ ở cấp dự án.
Trong quá trình hợp tác, những người tham gia dự án tạo lập, trao đổi, quản lý các mô hình và quản lý thông tin có trong mô hình. Nội dung của các mô hình có thể có nhiều điểm khác nhau tùy thuộc vào mục đích cụ thể của mô hình. Ví dụ như một mô hình trong giai đoạn thiết kế sơ bộ sẽ không đủ thông tin để thực hiện bản vẽ thi công hoặc tính toán khối lượng. Tương tự, một mô hình được tạo ra cho mục đích dự toán sẽ có đầy đủ các thông tin cần thiết cho việc thống kê khối lượng tuy nhiên sẽ không đủ thông tin để xác định và gắn thẻ các đối tượng cho các mục tiêu liên quan đến quản lý và vận hành.
Để phân chia và mô tả các mô hình một cách có lợi ích cho dự án, cần xem xét một số nội dung sau:
Tính nhất quán là là một vấn đề rất quan trọng để quá trình thiết kế, phối hợp và thi công đạt hiệu quả. Điều này được quyết định bởi việc:
Cả hai phương pháp để đạt được sự nhất quán là hoàn toàn chấp nhận được, nhưng phương pháp đều có ưu và nhược điểm.
Ưu điểm | Nhược điểm | |
Sử dụng một mô hình chung | Phù hợp với bất kỳ giai đoạn nào | Không thể theo dõi trạng thái của mô hình tại bất kỳ một thời điểm nào. Những bên khác nhau có thể thực hiện công việc trên những nền tảng phần mềm khác nhau, do đó việc thực hiện công việc chung trên một mô hình không phải lúc nào cũng có thể thực hiện. |
Sử dụng nhiều mô hình độc lập | Các bên tham gia dự án có thể tự quyết định nền tảng phần mềm được sử dụng để triển khai công việc và thời điểm họ có thể chia sẻ dữ liệu | Quá trình liên kết dữ liệu từ các mô hình riêng lẻ vào mô hình liên kết có thể cần tốn nhiều thời gian. |
Trong môi trường làm việc nhóm, công việc luôn có sự trao đổi giữa các thành viên. Khối lượng công việc, yêu cầu đầu vào và sự tham gia liên tục thay đổi qua lại giữa các thành viên trong nhóm dự án. Tiến độ thực hiện công việc của nhóm phụ thuộc rất nhiều vào khả năng phản ứng và thích nghi của từng thành viên trong nhóm. Những cải thiện nhỏ về độ trễ của các thành viên nhóm dự án cũng có thể có ảnh hưởng lớn đến tiến độ dự án nói chung.
Các vấn đề cơ bản khi lên kế hoạch thực hiện BIM sơ bộ ở cấp dự án bao gồm các đặc điểm của mô hình, tính nhất quán trong sử dụng mô hình và đỗ trễ tiến độ chung của dự án.
Với vai trò như là những nhà tiên phong trong sử dụng công nghệ BIM tại Việt Nam, đội ngũ Point Group đã và đang hợp tác hiệu quả với nhiều cá nhân, doanh nghiệp trong nước và nước ngoài. Để không bỏ lỡ các thông tin cũng như các ý tưởng thiết kế, hãy liên hệ với chúng tôi để được các kiến trúc sư có kinh nghiệm thiết kế và tư vấn.
Công ty TNHH Kiến Trúc và Xây Dựng Point Group
Địa chỉ: Tầng 1, CT 1.1, Chung cư Hà Đô, 183 Hoàng Văn Thái, Khương Trung, Thanh Xuân, Hà Nội
SĐT: 0918130102
Email: info@pointgroup.vn
Website: https://pointgroup.vn
Nguồn: tạp chí kinh tế xây dựng