Công nghệ BIM đang là công nghệ dẫn đầu trong ngành xây dựng. Các nghiên cứu cho thấy rằng các dự án BIM cho thấy năng suất tăng trong khoảng 75 đến 240%. Các công ty sử dụng BIM ghi nhận thời gian hoàn thành dự án rút ngắn khoảng 7%. Và trong trường hợp bạn đang tự hỏi liệu BIM có thực sự tốt và được áp dụng rộng rãi không thì hơn 40% kiến trúc sư, kỹ sư xây dựng và các ngành nghề xây dựng khác đã áp dụng công nghệ mới này trong hai thập kỷ qua. Vậy tiếp theo là làm sao để bạn bắt đầu áp dụng BIM. Bạn cần gì lúc này? Công cụ phần mềm? Đúng nhưng chúng ta sẽ bàn đến các công cụ trong bài viết sau. Bài viết hôm nay chúng ta sẽ tập trung vào yếu tố con người mà cụ thể là đội ngũ BIM, các chuyên gia BIM,…
Rõ ràng là có một số vai trò được xác định rõ hơn như Trưởng nhóm BIM, người lập mô hình BIM,… nhờ đó mà các dự án được thực hiện một cách hiệu quả. Tuy nhiên có một số vai trò nổi bật mà thành viên nào cũng nên đảm nhận để đảm bảo hiệu quả hoạt động của nhóm cao nhất. Dưới đây, chúng tôi xem xét ba trách nhiệm như vậy mà bất kỳ cá nhân trong đội ngũ BIM đều cần đảm nhận:
1. Truyền động lực
Ngành xây dựng không phải là một trong những ngành có công nghệ tiên tiến nhất. Chỉ trong thời gian gần đây, họ mới bắt đầu áp dụng nhiều công nghệ hơn để tiến vào thời đại kỹ thuật số. Xây dựng mô hình thông tin là trung tâm của quá trình phát triển này. Nó cung cấp cho các chuyên gia xây dựng tất cả các công cụ để thiết kế, xây dựng và quản lý các tòa nhà. Hơn nữa, BIM luôn cập nhật, có các phương pháp quy trình làm việc mới, các phương pháp tiếp cận mới liên tục diễn ra trong quy trình làm việc để các bên hợp tác tốt hơn.
Mọi người làm việc trong đội ngũ có thể không phải lúc nào cũng sẵn sàng để thay đổi và tiếp nhận các đổi mới. Việc xem xét các thành viên trong nhóm và khuyến khích họ cập nhật thông tin là rất quan trọng. Khi một ai trong nhóm là người luôn học hỏi và mở rộng tầm nhìn của mình thì anh ấy hoặc cô ấy có thể trở thành yếu tố thúc đẩy các thành viên trong nhóm làm điều tương tự.
2. Giảng viên BIM
Với tốc độ phát triển nhanh chóng của môi trường xây dựng, chất lượng và dịch vụ vượt trội sẽ là mục tiêu chính của bất kỳ công ty BIM nào. Vì điều này, điều cần thiết là tất cả các thành viên trong nhóm phải biết cách sử dụng các phương pháp luận mới, các trình cắm thêm, v.v. Nhiệm vụ chính của bạn lúc này là đảm bảo rằng tất cả các thành viên trong nhóm được đào tạo thích hợp về việc áp dụng các công cụ mới. Bạn có thể làm việc với người giám sát để xác định năng lực của từng thành viên trong nhóm và sau đó tổ chức đào tạo và hội thảo. Có thể có nhiều hơn một nhà giáo dục trong nhóm tùy thuộc vào quy mô của công ty.
3. Người lập kế hoạch
Người lập kế hoạch sẽ làm việc với trưởng nhóm BIM để nhận các yêu cầu của khách hàng và chuẩn bị BEP (Kế hoạch thực thi BIM) để đảm bảo rằng dự án được thực hiện trong khung thời gian yêu cầu. Điều này có nghĩa là phải biết điểm mạnh của từng thành viên trong nhóm và giao nhiệm vụ cho họ. Họ cũng sẽ phải xem xét các nguồn lực sẵn có và đảm bảo rằng nhóm đã có đủ phần cứng và phần mềm cần thiết. Họ cũng cần đảm bảo rằng họ đang đi đúng hướng và xem liệu có cần điều chỉnh chiến lược để đảm bảo dự án được hoàn thành đúng thời hạn hay không.
Lộ trình và vai trò của chuyên gia BIM được hiểu rõ nhất khi được chia nhỏ thành các phần riêng biệt. Tùy thuộc vào công ty và mức độ chấp nhận BIM, thuật ngữ “Chuyên gia BIM” có thể đề cập đến một công việc cụ thể hoặc toàn bộ danh mục công việc.
Khi được sử dụng như một chức danh công việc cụ thể, chuyên gia BIM mô tả cá nhân có trách nhiệm xử lý tất cả những việc liên quan đến Mô hình thông tin tòa nhà. Khi được sử dụng như một thuật ngữ, chuyên gia BIM đề cập đến sự đa dạng của các vai trò phân nhánh có sẵn. Ví dụ: một số công ty thuê nhiều chức danh BIM, bao gồm người lập mô hình BIM, nhà phân tích BIM và người quản lý BIM để tạo thành một nhóm hoặc bộ phận BIM hoàn chỉnh. Tất cả các vị trí này được coi là một loại chuyên gia BIM.
KẾT LUẬN
Một đội ngũ BIM hoạt động hiệu quả sẽ là yếu tố kiên quyết để đưa dự án BIM đến thành công. Quy mô đội nhóm và trách nhiệm của từng thành viên sẽ phụ thuộc vào cách vận hành của dự án cũng như quy mô của công ty.
Point Group là đơn vị tư vấn có kinh nghiệm dày dặn cũng như đội ngũ chuyên gia, kiến trúc sư, kỹ sư có trình độ chuyên môn sâu về quản lý dự án và tư vấn thiết kế. Chúng tôi tự hào cung cấp cho bạn và quý công ty các dịch vụ tư vấn thiết kế, tư vấn đào tạo BIM với tiêu chuẩn quốc tế, hiệu quả cao và chuyên nghiệp so với thị trường.
Point Group – Đơn vị tư vấn dự án BIM chuyên nghiệp tại Hà Nội
Địa chỉ: Tầng 1, CT 1.1, Chung cư 183 Hoàng Văn Thái, 183 Hoàng Văn Thái, Khương Trung, Thanh Xuân, Hà Nội
SĐT: 0918.130.102
Email: info@pointgroup.vn
Website: https://pointgroup.vn