BIM có lẽ không còn là thuật ngữ xa lạ với giới xây dựng ở Việt Nam. Mục tiêu của việc hình thành BIM là cải thiện quá trình tạo và sử dụng các tòa nhà từ giai đoạn thiết kế đến xây dựng và vận hành. BIM ảnh hưởng rất nhiều đến các bên liên quan trong một dự án từ nhà thầu, chủ đầu tư, kiến trúc sư, kỹ sư,…. Tuy BIM mang lại nhiều lợi ích và tác động tích cực, nhưng việc áp dụng BIM lại không phải bài toán đơn giản. Các doanh nghiệp trong cộng đồng BIM Việt Nam luôn luôn phải đối mặt với các vấn đề về cả nhân lực, thời gian, chi phí khi bắt đầu ứng dụng BIM. Bài viết hôm nay sẽ phân tích câu chuyện ứng dụng công nghệ BIM của các doanh nghiệp xây dựng tại Việt Nam.
BIM là giải pháp công nghệ cải thiện chất lượng và năng suất của các dự án xây dựng, từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Chúng ta hẳn cũng thường nghe rằng BIM là phần mềm giúp quản lý dự án hiệu quả hơn. BIM là công cụ giúp bạn quản lý dự án nhưng về khía cạnh quản lý và quản trị doanh nghiệp thì không. Một doanh nghiệp yếu kém với nền tảng không vững chắc thì việc ứng dụng BIM cũng sẽ không mang lại hiệu quả tích cực.
Khi BIM chưa trở thành yêu cầu bắt buộc thì các doanh nghiệp nhỏ đôi khi sẽ rất chần chừ trong ứng dụng công nghệ này. Số lượng dự án triển khai BIM chính thức còn đang ở mức độ khá thấp nhưng cũng đang dần cải thiện với các dự án lớn có tiếng tăm như dự án Landmark 81, dự án xây dựng trụ sở của Viettel. Chính phủ trong những năm gần đây đang bắt đầu ban hành các hướng dẫn và thực hiện các kế hoạch triển khai BIM rộng rãi trong tương lai. Chỉ khi thị trường BIM Việt Nam được mở rộng đủ, thì áp dụng BIM mới đạt được hiệu quả cao nhất. Các công ty xây dựng cũng sẽ áp dụng BIM bài bản hơn chứ không áp dụng một cách đơn lẻ như hiện nay nữa.
Chi phí là bài toán lớn mà bất cứ doanh nghiệp nào cũng phải đối mặt. Các chi phí ban đầu về đầu tư cơ sở vật chất kỹ thuật – ở đây liên quan đến cả phần mềm và phần cứng – luôn là rào cản cho doanh nghiệp Việt Nam. Chi phí đào tạo đội ngũ nhân viên và giữ chân đội ngũ đến khi đạt được kết quả. Bài toán chi phí có thể được coi là một trong những bài toán khó giải nhất với các doanh nghiệp xây dựng tại Việt Nam khi hầu hết các doanh nghiệp này là doanh nghiệp vừa và nhỏ với nguồn lực tài chính hạn chế.
Nhu cầu nhân sự có kỹ năng và kinh nghiệm BIM đang ngày càng tăng, tuy nhiên trên thực tế lực lượng này còn đang khá khan hiếm. Doanh nghiệp cần đối mặt với bài toán tìm kiếm nhân tài và giữ chân nhân tài. Thiếu nguồn nhân lực kỹ năng cao cũng phản ánh chất lượng đào tạo còn đang ở mức thấp ở các cơ sở đào tạo. Hầu hết các trung tâm đào tạo hiện này chỉ đang dừng lại ở hướng dẫn sử dụng phần mềm mà thiếu các khóa học có tích hợp cả tính ứng dụng vào thực tế.
BIM là công nghệ nên bạn sẽ cần lựa chọn các phần mềm sử dụng để hiện thực hóa những ý tưởng BIM. Thiếu công cụ hoặc không thành thạo các công cụ thì không thể tạo ra kết quả tích cực từ BIM.
Hiện nay, trên thị trường thế giới, số lượng phần mềm phục vụ xây dựng mô hình BIM khá phong phú và có nhiều nhà cung cấp như Trimble, Autodesk,… Một điều bạn cần nắm được là một phần mềm (Ví dụ là Revit) không thể hoàn thành toàn bộ công việc hoặc toàn bộ quy trình một cách hoàn hảo được. Thông thường, hầu hết bạn sẽ cần sử dụng ít nhất hai phần mềm trở lên. Ví dụ như Sketchup cho thiết kế kết cấu và Revit hoặc ArchiCAD cho dựng chi tiết và các bản vẽ. Đối với các dự án lớn hơn, phức tạp hơn, số lượng phần mềm sẽ tăng lên.
Để thực hiện BIM, bạn cũng cần lựa chọn một hệ sinh thái phần mềm với mỗi sản phẩm trong đó phù hợp với đặc thù của dự án. Việc của bạn là đảm bảo cho mô hình BIM được tương thích và chuyển đổi trơn tru trong hệ sinh thái này.
BIM là công nghệ. Tuy nhiên để ứng dụng thành công vào doanh nghiệp, BIM lại không chỉ đơn giản là một hệ thống phần mềm mà chỉ cần cài đặt đào tạo nhân viên sử dụng là có thể triển khai. Để ứng dụng BIM là một bài toán dài hơi mất cả thời gian và công sức nhưng kết quả đạt được là không hề nhỏ. Để triển khai BIM thành công, các công ty cần chuẩn bị đầy đủ tất cả nguồn lực, áp dụng BIM cẩn thận và tỉnh táo cùng với đó là tìm đến các chuyên gia tư vấn và các công ty hỗ trợ áp dụng BIM có kinh nghiệm.
Point Group là đơn vị tư vấn có kinh nghiệm dày dặn cũng như đội ngũ chuyên gia, kiến trúc sư, kỹ sư có trình độ chuyên môn sâu về quản lý dự án và tư vấn thiết kế. Chúng tôi tự hào cung cấp cho bạn và quý công ty các dịch vụ tư vấn thiết kế, tư vấn đào tạo BIM với tiêu chuẩn quốc tế, hiệu quả cao và chuyên nghiệp so với thị trường.
Point Group – Đơn vị tư vấn dự án BIM chuyên nghiệp tại Hà Nội
Địa chỉ: Tầng 1, CT 1.1, Chung cư 183 Hoàng Văn Thái, 183 Hoàng Văn Thái, Khương Trung, Thanh Xuân, Hà Nội
SĐT: 0918.130.102
Email: info@pointgroup.vn
Website: https://pointgroup.vn