Áp dụng mô hình BIM trong các dự án xây dựng để nâng cao hiệu suất xây dựng và giảm rủi ro trong quá trình thi công. Vậy thực thi các dự án BIM tại Việt Nam diễn ra như thế nào?
Tiềm năng thực thi các dự án BIM tại Việt Nam
Tình hình phát triển ngành xây dựng
Việt Nam là một trong những nền kinh tế phát triển nhanh chóng ở châu Á, và điều này đi kèm với sự tăng trưởng đáng kể trong lĩnh vực xây dựng.
Các dự án hạ tầng quan trọng như cầu đường, sân bay, và trung tâm thương mại xuất hiện khắp nơi, góp phần thúc đẩy sự phát triển kinh tế và cải thiện chất lượng cuộc sống của người dân.
Sự đầu tư mạnh mẽ trong ngành xây dựng là dấu hiệu rõ ràng về tiềm năng và nhu cầu ngày càng tăng của thị trường.
Sự cần thiết của việc thực thi dự án BIM tại Việt Nam
Trong bối cảnh ngày càng phức tạp và cạnh tranh của ngành xây dựng tại Việt Nam, việc thực thi các dự án BIM trở nên cực kỳ cần thiết. BIM không chỉ là một công nghệ mới mà còn là một phương pháp tiên tiến để quản lý dự án xây dựng và tối ưu hóa tài nguyên.
Nhờ BIM, các chủ đầu tư, nhà thầu và kiến trúc sư có thể làm việc cùng nhau trong môi trường ảo, từ đó giảm thiểu sai sót và tăng tính hiệu quả trong quá trình thi công. Giúp giảm thời gian và nguồn lực, đồng thời đảm bảo chất lượng và an toàn trong dự án xây dựng.
Việt Nam có nhiều tiềm năng lớn để phát triển BIM và thực hiện nó trong ngành xây dựng. Với tình hình phát triển ngành xây dựng đang bùng nổ và sự cần thiết của BIM để tối ưu hóa quản lý dự án, việc đầu tư và áp dụng BIM sẽ đóng góp tích cực vào sự phát triển bền vững của ngành xây dựng tại Việt Nam.
Quy trình thực thi các dự án BIM tại Việt Nam
Bắt đầu quy trình thực thi BIM từ đâu?
Để áp dụng BIM hiệu quả, việc quan trọng là cần phải có kế hoạch thực hiện dự án cụ thể. Kế hoạch BIM phác thảo sẽ cho thấy tầm nhìn tổng thể và các chi tiết triển khai trong suốt dự án.
Kế hoạch BIM cần được phát triển trong giai đoạn đầu của dự án. Sau đó sẽ liên tục phát triển thêm khi có các bên khác tham gia vào dự án. Kế hoạch thực thi các dự án BIM cũng cần phải theo dõi, cập nhật và có những sửa đổi khi cần thiết. Kế hoạch thực thi các dự án BIM cần xác định được:
- Phạm vi thực hiện mô hình BIM trên dự án
- Quy trình cho các nhiệm vụ thực hiện BIM
- Vai trò và cách trao đổi giữa các bên tham gia dự án
- Yêu cầu và cơ sở hạ cần có để hỗ trợ thực hiện dự án
- Bằng cách xây dựng kế hoạch BIM, dự án và các thành viên tham gia sẽ đạt được những điều sau:
- Mục tiêu và chiến lược triển khai BIM rõ ràng hơn.
- Các tổ chức tham gia dự án sẽ hiểu được vai trò và trách nhiệm trong việc thực hiện BIM.
- Phác thảo nguồn lực bổ sung, đào tạo hoặc thêm các nguồn khác cần thiết để có thể thực thi BIM thành công
- Cung cấp tiêu chuẩn để mô tả quá trình xây dựng cho các bên tham gia dự án.
- Bộ phận mua hàng xác định ngôn ngữ hợp đồng để đảm bảo các bên tham gia dự án hoàn thành nghĩa vụ tốt nhất.
- Kế hoạch sẽ cung cấp mục tiêu rõ ràng để đo lường tiến bộ trong các dự án.
Mô hình BIM cũng giống như các công nghệ khác, cũng có thể xảy ra một số rủi ro nếu được thực hiện bởi các thành viên chưa có kinh nghiệm về quy trình hoặc chưa quen cách làm việc của nhau. Dù vậy thì bằng cách lập kế hoạch trước sẽ giúp giảm bớt rủi ro tiềm ẩn và nhóm dự án BIM sẽ nắm được quy trình phù hợp nhất.
Quy trình thực thi các dự án BIM
Bước 1: Lập quy trình tổng quát
Khi nhóm tham gia dự án đã xác định được kế hoạch BIM thì cần lập bản đồ quy trình triển khai dự án. Ban đầu, bản đồ sẽ thể hiện trình tự, sự tương tác giữa các bên liên quan tham gia vào mô hình BIM trong dự án. Điều này sẽ cho phép mọi thành viên trong nhóm hiểu quy trình và cách làm việc, tương tác với quy trình bởi các thành viên khác.
Bước 2: Lập bản đồ quy trình BIM chi tiết
Sau khi bản đồ chính được phát triển thì cần thực hiện các bản đồ chi tiết hơn hoặc thiết kế. Bản đồ này sẽ do các thành viên tham gia chịu trách nhiệm ở mỗi giai đoạn của mô hình BIM.
Bước 3: Phát triển các thông tin trao đổi trong dự án
Khi quy trình được phát triển thì các thông tin trao đổi giữa các bên tham gia dự án phải được xác định rõ ràng. Điều quan trọng là các thành viên tham gia, đặc biệt là nhà thầu và đối tác trong mỗi đoạn trao đổi thông tin dự án cần hiểu rõ nội dung.
Bước 4: Xác định cơ sở hạ tầng triển khai dự án
Sau khi mục đích của mô hình BIM được xác định thì quy trình dự án sẽ được tùy chỉnh và được xác định. Nhóm thực hiện BIM phải phát triển cơ sở hạ tầng cần thiết cho dự án để có thể hỗ trợ quy trình BIM đã được lên kế hoạch.
Những thông tin này sẽ bao gồm ngôn ngữ hợp đồng, xác định cơ sở hạ tầng công nghệ, xác định thủ tục trao đổi và xác định thủ tục kiểm soát chất lượng để đảm bảo có các mô hình thông tin chất lượng cao.
Khi hoàn thành quy trình thực thi các dự án BIM tại Việt Nam thì BIM sẽ giải quyết các loại thông tin như sau:
- Thông tin tổng quan về kế hoạch thực hiện BIM: Lý do tại sao tạo ra kế hoạch thực hiện dự án.
- Thông tin của dự án: Bao gồm các thông tin quan trọng như số dự án, mô tả dự án, vị trí, lịch trình,…
- Liên hệ trong dự án: Bao gồm các thông tin liên hệ cho nhân viên chủ chốt của dự án.
- Mục tiêu dự án/mục tiêu thực hiện BIM: Giá trị chiến lược và cách sử dụng của BIM trên dự án.
- Vai trò tổ chức và nhân sự: Xác định người điều phối khi lập kế hoạch và thực hiện BIM trong các giai đoạn khác nhau của dự án.
Nhìn chung, quy trình thực thi các dự án BIM tại Việt Nam sẽ có hiệu quả nhất định với mọi dự án khi đã thiết lập kế hoạch chi tiết và cẩn thận. Hiểu rõ các công đoạn thì sẽ khai thác được toàn bộ hiệu suất của mô hình BIM.
