Chi phí áp dụng BIM là bao nhiêu? Có những yếu tố nào ảnh hưởng đến chi phí BIM trong dự án? Cùng Point Group tìm hiểu ngay trong bài viết dưới đây.
Xác định chi phí áp dụng BIM bằng dự toán
Cơ chế chính sách về chi phí áp dụng BIM ở mỗi nước trên thế giới sẽ khác nhau. Tại Việt Nam, dự án áp dụng mô hình BIM trong quá trình lập dự án, thiết kế, thi công, quản lý dự án thì chi phí áp dụng mô hình BIM sẽ được xác định bằng cách dự toán chi phí nhưng sẽ không quá 50% chi phí thiết kế của toàn bộ dự án.
Với các dự án có sử dụng nguồn vốn khác khi có yêu cầu áp dụng mô hình BIM từ chủ đầu tư, các nhà thầu khi áp dụng BIM để phục vụ cho việc thi công thì chi phí áp dụng BIm sẽ tính vào mục chi phí chung của nhà thầu.
Yếu tố ảnh hưởng đến chi phí áp dụng BIM
Trong quá trình áp dụng BIM cho dự án xây dựng, việc hiểu và quản lý các yếu tố ảnh hưởng đến chi phí là một phần quan trọng để đảm bảo hiệu quả và tiết kiệm nguồn lực.
Loại dự án và quy mô
Một yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến chi phí áp dụng BIM là loại dự án và quy mô của nó. Các dự án xây dựng đa dạng về mức độ phức tạp và quy mô, từ các công trình dân dụng nhỏ đến các dự án cơ sở hạ tầng lớn.
Các yếu tố như kiểu công trình, số lượng các hạng mục cần thiết, và độ phức tạp của thiết kế có thể tạo ra sự biến đổi trong chi phí áp dụng mô hình BIM. Đòi hỏi các chuyên gia BIM phải tùy chỉnh phương pháp và tài liệu BIM cho phù hợp với từng dự án cụ thể.
Cơ sở hạ tầng BIM hiện có
Sự sẵn có của cơ sở hạ tầng BIM hiện có cũng ảnh hưởng đến chi phí áp dụng BIM. Trong trường hợp một tổ chức đã đầu tư và phát triển cơ sở hạ tầng BIM mạnh mẽ, sẽ dễ dàng hơn để tích hợp và triển khai BIM trong dự án mà không tạo ra chi phí cao. Tuy nhiên, đối với các tổ chức chưa có cơ sở hạ tầng BIM, việc phát triển và triển khai từ đầu có thể tốn kém và đòi hỏi thời gian.
Khả năng sử dụng và đào tạo BIM của nhân lực
Khả năng của nhân lực liên quan đến BIM cũng có tác động đáng kể đến chi phí áp dụng BIM. Nếu nhân lực trong tổ chức hoặc dự án không có đủ hiểu biết và kỹ năng về BIM, cần phải đào tạo họ, điều này có thể đòi hỏi thời gian và tiền bạc. Điều này cũng đề cập đến việc tạo ra một kế hoạch đào tạo BIM hiệu quả để đảm bảo rằng nhân lực có thể sử dụng công nghệ BIM một cách hiệu quả trong dự án.
Cách tính toán và quản lý chi phí áp dụng BIM
Khi áp dụng mô hình BIM trong dự án xây dựng, việc tính toán và quản lý chi phí đòi hỏi sự cân nhắc kỹ lưỡng và hiệu suất cao để đảm bảo dự án diễn ra một cách hiệu quả và không gây lãng phí tài nguyên.
Phương pháp tính toán chi phí
Việc tính toán chi phí trong môi trường BIM đòi hỏi một phương pháp chính xác và hiệu quả. Các chuyên gia cần tích hợp thông tin BIM để tạo ra các mô hình chi phí cụ thể. Điều này bao gồm việc xác định các hạng mục công việc, tài liệu, và nguồn lực cần thiết cho dự án. Các phần mềm BIM phổ biến như Revit, ArchiCAD hoặc Tekla giúp quản lý dữ liệu và tạo ra mô hình chi phí. Tuy nhiên, việc sử dụng chính xác phần mềm và dữ liệu là quan trọng để có số liệu chi phí đáng tin cậy.
Quản lý nguồn lực và ngân sách
Quản lý nguồn lực và ngân sách là yếu tố quyết định trong việc đảm bảo dự án xây dựng được hoàn thành mà không vượt quá ngân sách. Các công cụ quản lý dự án BIM giúp theo dõi và kiểm soát việc sử dụng nguồn lực, vật liệu, và lao động. Như vậy sẽ giúp dự án duy trì sự cân bằng giữa chi phí và hiệu suất, ngăn chặn lãng phí và thất thoát nguồn lực quý báu.
Giám sát và điều chỉnh chi phí trong quá trình xây dựng
Khi dự án bắt đầu triển khai, việc giám sát và điều chỉnh chi phí là một phần quan trọng để đảm bảo rằng dự án không vượt quá ngân sách ban đầu. Sử dụng mô hình BIM giúp theo dõi tiến độ và nguồn lực thời gian thực, cho phép quản lý thực hiện điều chỉnh khi cần thiết. Nếu có biến đổi trong dự án hoặc xuất hiện thất thoát, các biện pháp khắc phục có thể được thực hiện một cách nhanh chóng để đảm bảo rằng chi phí vẫn được kiểm soát.
Thách thức và cơ hội trong việc áp dụng BIM về chi phí
Thách thức khi áp dụng BIM
- Đầu tư ban đầu: Một trong những thách thức lớn khi áp dụng BIM là đòi hỏi sự đầu tư ban đầu để xây dựng cơ sở hạ tầng BIM và đào tạo nhân lực. Điều này có thể tạo áp lực tài chính đối với các tổ chức và dự án nhỏ.
- Sự thay đổi văn hóa: BIM yêu cầu một sự thay đổi trong văn hóa làm việc, từ cách thiết kế và quản lý dự án đến việc sử dụng công nghệ. Sự chuyển đổi này có thể gặp khó khăn và đòi hỏi thời gian.
- Tiêu chuẩn và quy định: Một số dự án có thể đối mặt với thách thức từ việc tuân thủ tiêu chuẩn và quy định mới khi áp dụng BIM. Việc này có thể yêu cầu sự nắm bắt kỹ thuật chi tiết và thay đổi trong quy trình làm việc.
Cơ hội tối ưu hóa chi phí và hiệu suất với BIM
- Dự đoán chi phí chính xác hơn: BIM cho phép dự đoán chi phí xây dựng một cách chính xác hơn từ giai đoạn thiết kế đến thi công. Giúp ngăn chặn sự vượt quá ngân sách và làm cho quản lý chi phí hiệu quả hơn.
- Quản lý hiệu quả nguồn lực: BIM giúp quản lý nguồn lực như lao động, vật liệu, và thiết bị một cách hiệu quả hơn. Thông qua việc tối ưu hóa tài nguyên và thời gian, dự án có thể tiết kiệm chi phí.
- Giám sát thời gian thực: BIM cung cấp khả năng theo dõi tiến độ xây dựng và ngân sách trong thời gian thực. Cho phép quản lý chi phí điều chỉnh kế hoạch và đưa ra quyết định dựa trên thông tin cụ thể.
Qua bài viết có thể thấy chi phí áp dụng BIM phụ thuộc nhiều yếu tố trong dự án. Khi nắm chắc và hiểu rõ các yếu tố ảnh hưởng đến chi phí thì người thực hiện sẽ có kế hoạch cho dự án áp dụng BIM hiệu quả hơn.
